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  如果在年末总结2022年房地产职业的关键词，“保交给、稳民生”大概率会高票当选。

  职业调整、商场分解之际，部分房企暴露出“减配交给”、“延期交给”、乃至“罢工烂尾”等问题，为置业决心和职业开展蒙上了一层暗影。

  保交给这项关乎民生的工程，既是房企完结业主美好生活夙愿的庄重许诺，也是折射企业初心、刻画品牌形象的最佳途径。

  本年1-9月，碧桂园集团连同其合营公司和联营公司在30个省、267座城市、910个区县，累计交给45万套房子，充沛诠释了硬核交给力和稳健运营实力。

  在云南，从省会昆明到地州城市，碧桂园云南区域将“交给力+产品力”作为高水平开展的中心逻辑，全年方案交给20858套，到10月31日现已完结14754套新房，为民生工程书写了满足答卷，为职业开展树立了活跃模范。

  本年以来，云南多地继续遭到疫情影响，地产职业面临不同程度的暂时罢工、招工难等问题。

  据此，碧桂园云南区域从“保交给”的方针动身，充沛调动区域各方资源，从工人、物资、资金、技能各方面为交给新家给予资源歪斜。

  其间，稳健的现金流和健康的债款结构是碧桂园云南区域完结100%复工、准时按质交给的坚实基础。

  本年5月，碧桂园还被监督办理的组织选定为“演示房企”，试水发行人民币债券。稳健的现金流、杰出的信誉情况、健康的债款结构成为项目准时交楼的强有力支撑。

  此外，深耕十年，碧桂园云南区域形成了一套卓有成效的质量管控系统，从技能交底、严控资料、飞检准则、查验办理、交给作业，逐个攻破难点，确保了各个项目工程按期推进和交给。

  近年来，以修建机器人为代表的一系列新技能，逐渐用在修建安全、精准作业等范畴。

  碧桂园云南区域紧跟集团和年代脚步，活跃推进这些技能的落地。其间测量机器人和清洁机器人已应用到云南多个项目，成为提高施工功率和产品的质量的一大利器。

  在曲靖碧桂园•悦澜山，16台博智林修建机器人正式“上岗”，功用包含腻子打磨、智能布料、地上整平、地上抹平、混凝土天花打磨等多个工艺环节，极大地提高了工地建造功率， “机器人建房梦”在云南真实得以完结。

  除了博智林修建机器人外，碧桂园云南区域已在旗下一切项目工地实施数字化智能办理，经过收支口人员实名制、刷脸进收支工地、AI视频实时监控等办理办法，构建“才智工地”办理模式，完结工地信息化、智能化管控。

  关于房企而言，保交给是必选项，不是选择题。经过优势资源歪斜、高效工程办理、高新技能助力，碧桂园云南区域环绕“保交给”交出的高分答卷，值得业界学习学习。

  二、保质量是生命线套房子从一纸蓝图到实景出现，碧桂园云南区域不只按期完结交给，在社区质量层面也交出了一份“满足答卷”。

  而在正式交给前，一切项目还要先迎候第三方的归纳评价，评价合格后，碧桂园云南区域会约请包含总裁在内的领导进行联合检验，终究还有一轮集团归纳评价。在三轮评价和检验都合格后，才会把房子交到业主手中。

  10月31日-11月6日，碧桂园•龙腾世家二批次2077套房源会集交给。

  碧桂园•龙腾世家的前身是原下马村城中村回迁改造项目“沸城”，后者自2009年开工后，在2014年全面罢工，成为了昆明最著名的烂尾项目之一。

  本年8月，碧桂园•龙腾世家榜第一批次房源正式交给，许多期盼新家十几年的业主随即就启动了装饰方案。

  自接手北城映象以来，碧桂园云南区域在各级政府部门的支撑和协助下，完结回迁安顿房建造约25万平方米，顺利完结2144户回迁安顿房交给，商品房已交给84%，终究一批次于2022年10月31日完结竣备。别的，已完结代建美化约5.2万平方米、代建路途约4.1万平方米，代建的18班幼儿园及36班小学现已投入使用。

  年头，住建部针对房地产职业拟定了“有力处置项目逾期交给危险，保交楼、保民生、保安稳”的方针。

  在碧桂园龙川府，为了便利业主出行，项目“想客户之所想”，与昆明公交集团自动交流、和谐，终究完结了第一批交房当天社区公交巴士同步注册。

  2022年注定是房地产历史上的极具含义的一年。面临房地产职业的下行和周期调整，碧桂园云南区域坚持从内动身、从产品和服务实质动身，将精力和资源投入到保交给的实践在做的作业中，显示了一个企业坚持长时间主义，继续深耕商场的生存之道。